西安市创新人才研究院

           XI'AN INNOVATIVE TALENTS RESEARCH INSTITUTE

专家依据企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性，也称为“借脑”。

　　专家依据企业的具体环境进行深入的了解，明确企业的咨询目标和效果，阶段性为企业采用综合性的咨询方法和技术，形成咨询方案并指导方案执行的工作过程，也称为“借脑+借手”。

　　专家根据企业高层管理职位缺人或业务和管理体系不健全，在一段时间里直接参与企业的经营管理事务，负责对所管辖人员进行招聘、培训、指挥和管理等日常工作，目标是推动总经理和管理团队的管理习惯的转变，带出一支某一个或几个方面有战斗力的队伍，等到项目期结束，交还管理权，退出企业,也称为“借脑+借手+借人”。